Зачем необходим генеральный подрядчик: важные функции организации

В строительстве генеральный подрядчик – та организация, что принимает обязанности по своевременной реализации проекта. Часто для достижения заявленной цели ряд задач выполняют ее сотрудники, а остаток – субподрядчики, они несут ответственность за определенные сферы. Чем масштаб шире, тем большее число сторон принимает участие в самом процессе.

При данном подходе к работе инвестору абсолютно не нужно выделять время на решение задач, он общается только с одной компанией и вполне может сконцентрироваться на остальной деятельности. В итоге – заметная экономия усилий и средств.

Вот главные функции генподрядчика в строительной сфере:

  • Подготовка и передача исполнителям документов, требующихся для работ.
  • Снабжение субподрядчиков всеми стройматериалами, изделиями и оборудованием.
  • Координирование и обеспечение постоянной коммуникации между принимающими участие в реализации лицами.
  • Представление интересов компании-заказчика во время проверок, которые проводятся уполномоченными органами.
  • Контроль готовности некоторых конструкций и объекта целиком.
  • Прием выполненных работ – включая освидетельствование скрытых работ, перевод оплаты согласно условиям договора.
  • Финансирование и ведение разных видов учета – оперативного, бухгалтерского и статистического.
  • Непосредственное участие в промежуточном и итоговом, приеме здания или сооружения.

Итоговый перечень функций генподрядчика определяется в персональном порядке – в заключаемый договор на управление строительством могут быть внесены и другие работы, не перечисленные выше. От этого напрямую зависит, насколько подобная организация будет вовлечена в реализацию проекта – что в свою очередь окажет влияние на тип взаимодействия.

генеральный подрядчик

Есть следующие варианты взаимодействия с генподрядчиком:

  1. Консультирование – сотрудничество переходит к оказанию консультационных услуг. Как пример, инвестор определенно может обратиться в профильную организацию лишь по вопросам экспертизы, подготовки графика и т. д.
  2. Управление строительством – инвестор отдает подрядчику одну часть задач, а оставшуюся делает собственными силами. Например, делегирует подготовку документации и одновременно с этим ищет исполнителей.
  3. Генподряд – полное перекладывание решения всех задач на профильную организацию. Вариант считается самым удобным, поскольку инвестору не придется заботиться ни о чем.

Узнать подробные сведения о тонкостях характерных для разных типов сотрудничества можно в компании «Грант Строй» – актуальные контакты на сайте grantstroy.avagroup.ru. Получите полноценную консультацию от генерального подрядчика со штатом в 150 специалистов, опытом 14 лет и воплощением в реальность 35 объектов.



Обязательно к прочтению!

Материалы на сайте размещаются в соответствии с условиями, представленными на странице "Условия".

Публикация, размещенная на данной странице, является исключительно выражением личного мнения её автора! Автор указан рядом с заголовком публикации.

Этот материал никак не связан с сотрудниками сайта или его владельцем и не обсуждался с ними перед публикацией!

В случае, если данная публикация нарушает Ваши права, просьба перейти на страницу "Контакты" и следовать предложенной там инструкции.